公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安全領導小組成員及兼職安全員組成，成立活動領導小組辦公室，設在公司行政人事部，落實具體工作。對活動真正做到了責任明確、逐級管理，樹立“以人為本，安全發展”的理念，始終把安全生產放在各項工作的首要位置，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去，形成安全產生良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化宣傳教育     
    活動期間，在柯總領導安排下，在辦公區、生產區、生活區醒目位置懸掛安全生產月宣傳標語、橫幅；在公司多功能廳通過總部安全主任對生產安全、消防安全等內容的培訓和質體系認證主管對食品安全法的宣講、觀看消防安全視頻教材；大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，進行全員安全考試等活動。使得員工的安全意識增強，安全管理得到明顯加強。　　

三、組織應急演練，提升安全技能

   在柯總帶領工作討論后，結合公司實際初步制定了深加工車間的逃生疏散圖和消防緊急疏散演練方案，組織開展安全演練工作。在疏散演練時，各區域工作崗位在得到報警警示后，員工通過安全逃生路線，在規定時間內到達指定集合點，同時總部安全主任對演練現場進點評、總結。在消防滅火演練時，吳主任對滅火器材的使用和注意事項進行了講解和演示，各部門員工分組而站排好隊列依序對前方火種進行滅火，使得員工能切實體會到器材的使用方法和效果、安全技能得到提升，完善了安全應急預案體系，進一步落實了安全生產任。

四、組織開展“排除隱患大行動”專項活動。

　　6月18日，在總公司李總的帶領下，分別對公司各個區域進行了安全隱患排查進行檢查，在深加工安全生產方面，李總仔細詢問了新設備的運行、消防、安全培訓等情況，務必從人員安全意識和安全技能抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使公司安全生產永遠運行平穩。依據領導制定的“排除隱患大行動”專項活動的要求， 公司全體員工參與，讓每位員工在日常工作和生產操作中發現安全隱患點、提出整改方案，確保排查覆蓋全面，橫向到邊，縱向到底；在查、改隱患上下功夫，對各項安全細節做到實實在在的查、改，員工發現隱患的意識和責任感得到增強，事故隱患整治取得明顯效果。
    總之，通過本次活動的開展，在公司上下取得了良好的效果，增強了員工的安全意識，牢固樹立“安全就是效益，安全就是發展”的理念，時刻警鐘常鳴。

                                                　　　　　　　         婺源縣聚芳永茶業有限公司 
                                                                                                                           2014/7/1